Skill Pack · 实操包

书里讲一遍,WorkBuddy 里跑一遍。

三个技能,对上三节课。你不用学写提示词 —— 复制一段话贴给 WorkBuddy,它会反过来问你问题,问完交你一份东西。 你只负责回答。回答完,你手上就多一张卡、一份说明书、一套账。

03
个技能 / Skills
03
节对应课 / Lessons
00
门槛 / Barrier
01
节免费 / Free

三样东西,各干各的

很多课的问题不是讲得不好,是讲完你手上什么都没多。我们把这件事拆成三样,每样只干一件事。

Book · 书

为什么

十五万字,讲清楚 AI 时代凭什么轮到个体,以及整条路长什么样。你卡住的时候回去翻它。

Course · 课

怎么做

十三课,每课讲完必须交一份东西出来。不交不算学完 —— 这是我们对你的唯一要求。

Skill · 实操包

现在就跑

把课里的动作交给 WorkBuddy。它问你答,边问边把东西做出来。下面三个技能就是它。

书给你道理,课给你动作,实操包替你把那只手动完。

三个技能

每个都长这样:你复制一段话贴进 WorkBuddy → 它开始问你问题 → 你答完,它给你东西。没有一步需要你懂技术。

第 05 课 · 整节免费 你拿走:一份岗位说明书 + 一份主文档

把一屋子窗口收成一支队伍agent-roster

写稿开一个、出图开一个、回客户开一个 —— 全靠你在中间当电话线。

这个技能先帮你把数量数清楚(多数人第一次数完会愣一下),然后给每个窗口分个岗、定好交接,最后把它们共用的那份资料整理出来。 重点在一件事:以后改一处,所有窗口同时更新,你不用再每次重新解释一遍你是谁。

复制这段,贴给 WorkBuddy
帮我搭一套超级个体操作系统。

先清点:我现在同时开着几个 AI 对话或工具,分别在干什么,哪几个天天开,哪几个开过一次就没碰过。帮我把数量数清楚。

然后归岗。先按内容创作、咨询应答、社群管理、学习进化四个基础岗去分。重复的合并,归不了岗的跟我说清楚,该关就关——多数人需要关掉几个。

接着逐岗写说明书,五项一个不能少:职责一句话;输入(从谁拿、拿什么);输出(交什么、交给谁);必须遵守(我的口吻和禁区);这一岗绝不做(三件越界的事);干完的标志。

再给我一份所有岗位共用的主文档骨架,只要四块:我是谁、我的原话与判断、禁区、现在的状态。这份改动要能同时更新所有岗位。

最后陪我跑一遍最常走的链路,看哪一步卡住、哪个岗位越界、哪一步还得我用脑子记。
第 03 · 04 课 你拿走:一张《IP 定位卡》

筛出一个窄到别人能复述的定位ip-positioning

"我知道要做个人 IP,但我不知道做什么。" —— 这句话我们听得最多。

它不给你讲道理,分三轮问你问题,然后过三道筛:有人付钱吗、格子够窄吗、是你的吗。 最后一步不能省 —— 换三个完全不同的身份重问一遍"你记住了什么"。 三个答案指向不一致,说明定位还糊着,它会让你重做。

复制这段,贴给 WorkBuddy
帮我做一张《IP 定位卡》。

先别急着写。按顺序问我三轮问题,每轮只问 3-4 个,问完等我回答再往下:
第一轮问我干得最久的一件事、最近半年别人最常来问我什么、有没有人说过"这个你怎么这么懂";
第二轮让我用原话讲一遍我会怎么跟朋友说这件事、我受不了同行怎么说话、我平时爱用什么词;
第三轮问现在有没有人为这个付过钱、我最想帮哪一类人(要具体,别说"宝妈"这种)。

三轮问完,过三道筛:有人付钱吗、格子够窄吗(大 V 看不上、巨头看不见才算窄)、是我的吗(能被 AI 一句话写出来的不算)。

然后用我自己说过的话,按「一句话定位 / 谁找我 / 为什么是我 / 别人会怎么复述我 / 这周能发的三个选题 / 我主动划掉的」给我一张定位卡。别换成书面语。

最后做复述测试:换三个完全不同的身份(一个完全不懂我这一行的人、一个同行、一个目标客户)分别问"你记住了什么",不要评价好坏,只要回答。三个答案指向不一致,就告诉我哪一块糊着,重写。

全程别提任何收入数字,别夸我。
第 11 课 你拿走:一张《三档报价卡》

用客户的替代成本,逼出你自己的价格offer-pricing

东西做完了不敢报,张口就是"你看着给"。

它只做一件事:算清楚客户不用你得花多少钱。账摆出来,你自己就看到那个数了 —— 不用它告诉你该收多少。 然后按客户关系阶段把价格拆成三档:信任层、留存层、溢价层。 最后一节是预演客户说"太贵了",你只需要回一句话,不解释、不降价。

复制这段,贴给 WorkBuddy
帮我做一张《三档报价卡》。

先问我三件事,等我答完再往下:我具体交付什么(要细到"多久 + 给什么","我做个人品牌咨询"这种太糊,追问我);做一次花我多少时间;客户拿到之后拿去干什么用。

然后问我:如果我不存在,客户会怎么办?把三种替代方案各要花多少算出来,列成一张账摆给我看——自己做(多少小时乘他的时薪)、请人做(人力成本)、不解决的代价。

账算出来先别告诉我该收多少,让我自己看。如果算出来替代成本很低,直接告诉我这件事撑不起高价,要么把交付做厚,要么换一件事做,别硬编。

接着按客户关系阶段设计三档:信任层(让人第一次掏钱)、留存层(已经信我的人)、溢价层(卡住的人或公司)。每档写清交付什么、价格留空给我填、卖给谁、还有一句客户视角的说法——不是"多少元一次",是"花这些钱,解决你什么"。

最后给我"报出来之后不再解释的三件事",再陪我预演一遍客户说"太贵了"该怎么接。

全程不要出现任何收入结果数字,不要写"保证""稳赚""回本"。最后那个价格我自己填,你别替我拍。

三种用法,挑一种

最好的那种是第一种。真的。

01

最省事

点上面那个复制,贴进 WorkBuddy,开始回答它的问题。不用装任何东西,现在就能用。

02

想存档

下载 zip,解压。把整个文件夹拖给 WorkBuddy,跟它说一句"帮我装上",剩下它自己办。

03

想改

技能包就是一份纯文本,记事本能打开。哪句不像你说话,直接改掉 —— 改完才是你的。

关于数字,我们把话说明白

你为什么看不到"月入多少"

你在这门课里找不到"月入 X 万""学完就能赚"这类话。不是藏着,是我们不写。 主讲人自己的收入结果、时间窗口和当初的资源都长在她身上,搬到你的处境里就是假的。

所以你看到的是另外三种数字:失败的数据(某条产品线销售额归零)、结构的数字(几个收入渠道、服务过多少人次)、 定价的档位(同一套知识为什么能在不同场景卖不同价)。这三种你能学到东西,也经得起你回头验。

谁要是跟你保证学完能赚多少,那不是我们的人。

先白看第 5 课,把第一个技能跑完。

第 5 课整节免费,不用留邮箱、不用加微信。把它配的那个技能跑一遍,你手上会多一份岗位说明书 —— 当天就能用上。觉得有用,再回来。

免费看第 5 课